康伴AI / 企业AI诊断

企业 AI 先从哪里做?
先诊断,再决定。

康伴科技的企业 AI 诊断适合想找出第一项可落地任务的企业。基础诊断聚焦一条业务线,通过远程访谈给出切入点与优先行动;深度诊断包含一次到场,访谈关键岗位、走看实际流程,再交付五维评分、AI机会地图和九十天路线图。做完诊断,再做不做实施都由你决定。

免费快诊 · 基础诊断参考价 ¥4,980 / 次 · 深度诊断 ¥19,800 / 次

诊断回答什么

你现在在哪儿,
下一步该做什么。

诊断不是泛泛的建议清单。按统一口径盘点、评分、圈场景,结论写在报告里,可核对。

01 / 摸底

盘点真实现状

一份结构化问卷加两三次访谈,看清流程、资料、工具和人员状态。

02 / 评分

五个维度打分

按统一口径评分,指出真正的卡点,而不是把问题都归给工具。

03 / 路线

圈定先做的事

给出三个高价值场景、预算区间和九十天里程碑,实施另议。

五维评分模型

我们看这五个地方。

每个维度按 0–5 分记录,附评分依据。报告里会说明:哪一维是当前卡点。

01

场景成熟度

哪些流程重复发生、规则清楚、有数字化痕迹,是AI的优先切入点。

检查:选出的场景是否每周都在真实发生。
02

数据可用性

数据在哪里、能否导出、口径是否一致、质量是否够用。

检查:关键数据能否在约定时间内拿到一份样本。
03

工具与系统

现有OA、ERP、客服等系统能否配合,有没有接口和账号权限。

检查:需要的系统是否有人能授权访问。
04

组织准备度

负责人是否明确、员工是否愿意用、有没有人负责审核结果。

检查:能不能指出使用人和审核人的姓名。
05

风险与合规

数据外发范围、行业监管要求、内容安全边界逐项列明。

检查:哪些资料不能离开企业环境,已有明确清单。
诊断怎么做

五步走完,
汇报就是最后一轮沟通。

基础诊断三到五个工作日,以一次远程业务访谈为主;深度诊断一到两周,包含一次到场工作日与后续远程汇报。

01

问卷

结构化摸底
约半天

02

访谈

负责人与一线
两到三次

03

测绘

五维评分
流程现状图

04

报告

诊断报告
约90分钟汇报

05

路线

圈定三场景
预算与里程碑

深度诊断 / 一次到场

我们到现场,
具体做这些事。

现场最多6小时,由一位业务负责人协调。先看到真实工作怎样发生,再讨论AI在哪一步能帮忙。

到场前

拿到必要背景

先远程确认目标、最多两条关键流程、访谈人员与脱敏样本,约定资料使用范围。

上午

访谈与看流程

访谈老板或负责人、一线执行者、系统或数据负责人;看一份真实工作从输入到交付要经过谁。

下午

核对样本与优先级

用正常、缺项和异常样本检查资料是否够用;比较价值、实施难度与风险,现场圈出第一项试点任务。

到场后

交报告并带团队开工

形成五份诊断材料,安排60–90分钟汇报;教指定员工写出第一张试点任务卡,明确输入、成果、审核人与验收标准。

“教”是围绕本企业的试点启动讲解和练习,不是通用软件课;诊断不包含开发、部署或代运营。

交到你手里的东西

深度诊断,
交付这五份文件。

基础诊断交付一份简明结论。深度诊断的五份材料在汇报会逐项确认,之后以文件为准;实施是否开始,由你决定。

01

AI成熟度评分表

五维雷达图与逐项评分依据,标明当前卡点所在维度。

检查:每一项评分都能指出对应的访谈或资料出处。
02

流程现状与AI机会地图

两到三条核心流程的现状图,标注可由AI承接的环节与不能承接的环节。

检查:每个机会点都写明现在的做法和耗时。
03

九十天落地路线图

三个先行场景按优先级排列,附阶段里程碑和双方要完成的准备事项。

检查:第一个里程碑在四周内可验证。
04

投入与回报估算表

按场景列出人力、软件与调用成本区间;收益按保守口径估算,不作承诺。

检查:每项成本都有出处,估算口径写明。
05

汇报会记录

汇报会全程录屏与结论纪要,供未到场的管理层回看。

检查:结论与分歧都保留原文,不整理成单方口径。
01 / 先看看有没有戏

免费AI快诊

免费 · 30分钟

适合还没想清楚,想先听一个外部判断的企业。

你准备
30分钟通话,讲清行业、主营和最耗时的一段工作。
你拿到
一页《AI机会速览》:三个候选场景和主要风险提示。
边界
不含评分与路线图;是否进入标准诊断,由你决定。
约免费快诊 ↗
02 / 一条业务线先看清

基础诊断

参考价 ¥4,980 / 次

适合已有明确问题,想判断先从哪一项工作入手的企业。

你准备
一位业务负责人、现有流程与资料样本;一次60–90分钟远程访谈。
你拿到
一份简明诊断卡:当前问题、一个优先场景、可用资料与风险、第一步行动;线上讲解一次。
周期与边界
约三到五个工作日;聚焦一条业务线,不含五维完整评分与跨部门路线图。
讨论基础诊断 ↗
03 / 为立项做依据

深度诊断

参考价 ¥19,800 / 次

适合需要比较多条流程、准备立项的企业。

你准备
一位业务负责人协调到场;安排老板或负责人、一线执行者、系统或数据负责人访谈,提供最多两条关键流程的脱敏样本。
你拿到
一次到场工作日(最多6小时),关键岗位访谈与流程走看;随后交付五维评分表、流程与AI机会地图、90天路线图、投入估算表及汇报记录。
验收重点
一次60–90分钟汇报与试点启动讲解,让指定员工写出第一张试点任务卡;超出两条流程、增加到场天数另行报价。
讨论深度诊断 ↗

基础诊断 ¥4,980、深度诊断 ¥19,800 均对应本页所列的标准范围。异地交通食宿、额外到场、更多部门或流程,事前另行书面报价。诊断不含工作流开发、投流执行与工具订阅;报告可按约定签署保密协议。

先看报告长什么样

一份脱敏样例,
对照自己的企业。

以虚构的办公家具制造商为例,完整展示五维评分、卡点结论和九十天路线图;也可先下载执行包(问卷、评分表、报告模板)自己摸底。

诊断之后

接成果制作
或岗位工作流。

诊断圈出的场景,直接对应康伴的成果制作、单条工作流试点和团队交接三种合作方式;不实施也没关系,报告归你。

看三种合作方式 →
诊断前常见问题

先把这些问题说清楚。

诊断和“任务选择”页面有什么区别?

任务选择按四项情况给规则建议,告诉你从哪个服务开始,几分钟完成。基础诊断做一次业务访谈,交付简明结论;深度诊断增加现场走看、五维评分与可核对的路线图,回答“你现在在哪儿、卡在哪、先做哪三件事”。

诊断前要准备什么资料?

免费快诊不需要资料。基础诊断需要一条业务流程与样本;深度诊断还需要一位到场对接人、关键岗位的访谈时间、岗位职责说明及现有系统和工具清单。访谈中不会要求提供客户名单、合同原件或账号密码。

诊断要多久?多久能拿到报告?

基础诊断三到五个工作日:聚焦一条业务线,访谈后交付简明结论。深度诊断一到两周:远程预访谈、一次现场工作日(最多6小时)、两到三类岗位访谈、五维评分、报告及汇报会;额外到场或扩大范围另行约定。启动前书面约定每个阶段的日期。

内部流程和资料会泄露吗?

诊断过程只接触约定范围的脱敏资料;可按约定签署保密协议。报告中的企业信息默认不对外,未经书面同意不作为案例使用。

诊断完是不是必须买实施?

不是。诊断交付物归你,可自行实施或另找供应商。若继续合作,诊断圈出的场景直接转入成果制作或工作流试点,范围和费用另议。

我们自己也有AI工具,诊断还有必要吗?

更有必要。诊断的一项内容就是盘点现有工具的实际使用率和闲置情况,很多企业的卡点在资料和流程,不在缺工具。

从一次30分钟快诊开始

你最想让AI,
先帮企业做哪件事?

留下行业和目前做法,我们约一次免费快诊;也可以直接讨论标准诊断的范围。

告诉我们你的需求

申请不产生费用。请勿提交敏感业务资料。