需要这些业务资料
城市、场地条件、经营计划、主动咨询记录
先解决一个具体问题
这段工作，
怎样接成一条线？
品牌介绍重复讲很多次，城市、场地和经营计划仍散在聊天里。
从整理到判断，再到成品
归纳已知条件与缺口，安排负责人确认后再推进考察。
开店条件卡、资料缺口、考察安排
成果保留依据与审核状态，团队拿到后可以继续修改、分派与执行。
交付样例 / 成果片段
最后拿到的，
是能继续做事的材料。
以下为康伴编写的场景样例，展示输出结构。企业项目按自己的资料与标准配置。
已知条件：顾客主动提供的城市和场地。
待核实：实际空间、计划投入与经营方式。
下一步：负责人确认后安排沟通或考察。
现在放一份资料进去
整理客户咨询和跟进
贴入脱敏咨询记录，拿到资料缺口、重复候选和销售下一步。