需要这些业务资料
总部规则、校区处理记录、课程资料
先解决一个具体问题
这段工作，
怎样接成一条线？
不同校区面对同一问题，处理方式容易依赖个人记忆。
从整理到判断，再到成品
区分统一标准、地方差异和必须找负责人确认的问题。
共享问答、责任清单、问题回访表
成果保留依据与审核状态，团队拿到后可以继续修改、分派与执行。
交付样例 / 成果片段
最后拿到的，
是能继续做事的材料。
以下为康伴编写的场景样例，展示输出结构。企业项目按自己的资料与标准配置。
一般问题：查询当前有效的课程说明。
差异处理：标明适用校区与生效时间。
升级事项：超出规则的承诺交负责人确认。
现在放一份资料进去
让产品资料回答问题
填入资料与出处，试问一个问题，查看答案、资料缺口或版本冲突。